结缘G4S  实现梦想 ——北京明望杰富仕智能系统工程有限公司外资项目主管  孙啓宸

结缘G4S  实现梦想

——北京明望杰富仕智能系统工程有限公司外资项目主管  孙啓宸

 

起点:

2008年8月我加入G4S物业北京分公司,担任项目经理,负责外资保安员项目及临时事务。因个人原因于2011年7月离职。又于2011年8月重新回到G4S,加入G4S北京明望公司。

在G4S四年的工作经历,使我从一名保安行业的门外汉,到一名基层保安员项目管理者,至今进阶为一名安防系统销售人员,用自己的专业知识和热情为我们的客户提供专业的解决方案及优质的服务。

我的变化与进步是与G4S的管理及培训分不开的。我的变化也充分说明了,在G4S大家庭中的每一位员工,都有充分的机会来展现自己的能力和实现自己的梦想。

 

成长:记忆深刻的一件事

在2008年及2010年的Airbus珠海航空展临时勤务中,只身一人前往珠海,率领当地外包保安团队,出色完成了为时一周的安保服务,得到客户方的一致好评。客户安全部门在当年Airbus年度颁奖典礼中,获得了部门特殊贡献奖。同样,我们的付出也充分得到了客户的肯定及认可。

 

发展:舞台转换 自我提升

从人防公司的项目经理,到技防公司从事职销售工作。中间也曾加入过其他公司。经过这几次职位的变迁,我完成了从项目管理到项目销售的转变;从基层管理者蜕变为一名一线销售人员;从人防领域延伸到技防领域。在此过程中,我深刻体会到了G4S透明、直接有效的管理模式,以及同事之间团队合作的良好氛围,这些也都是其他民企安防公司所不具备的。

此外,在我的成长过程中,我所经历的几任直接主管对我的工作都有极大的帮助。在我刚进入此行业时,他指导我用最短的时间进入正轨,为我提供十分有价值的培训,引领我尽快进入角色。在年度总结,月度总结中,他能根据现阶段的形势,给我们指出近期的工作方向及重心,为我们制定出最清晰的工作计划及方针。在我遇到问题或是犹豫不决的时候,他能用多年的经验及领导才能,协助我做出最理智、最明智的选择,使棘手的问题迎刃而解。在我生活上遇到小困难时,他能设身处地的替我着想,在不违反公司政策的前提下,给予我最大的支持,使我很好的平衡了工作与家庭之间的关系。总之,我的直接主管对我的帮助是切实有效而有价值的,无论对公司而言,还是对我个人的成长而言,都有很大帮助及深远影响。

 

回顾:

回顾在G4S工作的几年经历,深刻而难忘,对我来说,要成为一个受人欢迎的工作伙伴,要做到三点:

首先,要认清自己的角色,工作职责,以及在整个团队中应当发挥的作用。

之后,照着这个目标努力,做好自己应当做的。做事应当认真而有效率。不能因为自己的疏忽,使大家的努力白费。

要充分信任自己团队中的每一位同事。在他们遇到问题或是犯错时,应尽快协助他们找到最优的解决方法,而不是埋怨和质疑他们。

如果发现同事需要帮助或者是非自己工作范畴内的工作,应当在不影响自己本职工作的前提下,尽量伸以援手,把它当成自己的事来处理,在团队中建立战友式的友谊。

在工作之余,积极参加同事间的娱乐活动,通过非工作上的接触,让彼此了解工作外的另一面,建立更深层次的友谊。