把握机会  弄潮时代 ——深圳士瑞克东南科技有限公司华东区域总经理  周恩海

把握机会  弄潮时代

——深圳士瑞克东南科技有限公司华东区域总经理  周恩海

 

起点:稳扎稳打  成长涅槃

在进入G4SD之前,我在一家无线电厂从事技术研究。偶然从朋友处得知,东南公司是一家融合电子、机械多种技术为一体的新型行业。1998年,我抛下所谓的铁饭碗,面试当时还是私营企业的东南公司,通过层层选拔,于同年3月顺利进入公司。我想我必须往前走了,还要走得好,走得稳,否则丢了铁饭碗,无法向自己交代了。

1999年, 我调入技术部,在技术部两年时间里,我用所学的技术加上理论,编写了《SIEMENS品牌技术资料》,并为新员工提供技术培训。这段时间,大家一起交流技术,我受益匪浅,对机器的性能有彻底的研究。

2001年,上海部门成立,我被派往上海任职上海分公司经理,最初接触市场,是从这时候开始的。当时与我们对口的客户部门是科技部,大家都是技术出身,话题甚多,也为之后的工作开展打下了坚实的基础。当时这个行业,能够维修多品牌的公司甚少,上海分公司抓住了机遇,得到迅速发展。

2004年,公司发展迅速,技术部也从深圳转到南京,当时优秀技术人才缺乏,加之培养一名优秀技术人员需要时间,公司再次派我到技术部负责技术研究。虽然在上海发展稳定,但是,技术还是我内心钟爱的,毅然前往技术部任职。在技术部的工作很开心,且很有成就感,因为每解决一个技术疑难,就是为公司多提供一个解决办法。

2006年,上海部门与建行签订了服务合同,为期三年,虽然合同签了,但是三年的维护工作也非常重要,因为之前我曾经跟踪过建行的业务,又了解机型,为此,公司决定让我回来继续维护建行的业务,我又回到了上海。

回首八年间,我觉得我是幸运的,因为有机会了解和熟悉不同的部门和业务,是我不断成长与进步的基石。

2010年,华东区区域总经理离开,浙江农行面临危机,我决定迎难而上,接受公司交给我的重担。心里话,对公司怀有深深得感情,让我为之付出再多心力,我也非常乐意!

几段话,简单的概括了我的G4SD的14年,但是内心复杂的心情,几段话说不完,汇成一句话就是:感恩!任何事情,怀着感恩的心,都会调整好心态,认真完成工作,无怨无悔!

 

发展:生活是一首歌,困难是最美的曲调

 

进入公司14年来,在不同阶段碰到过不同的困难,程度也不同,记忆犹新的有两次:

一是刚进公司不久的时候,我较熟悉的是SIEMENS四型机器,但是公司新接的业务是五型机器,我从没接触过,且机器接下后,马上需要提供服务。那时公司还没搭建新机型的测试环境,无法进行技术摸索和研究,我非常着急,压力很大。晚上回到家,担心会让公司蒙受损失的想法一直在我脑中打转,一度想过离开公司。事后,公司技术部和市场部积极配合购买了备机,我很快进入技术研究阶段,也逐步建立了信心。那时候的困难,是在当时的背景下,资源紧缺,人才紧缺,个人责任心无法承受的情况下产生的不适应。

第二次的困难,是在2010年10月,我正式接手华东区业务,当时浙江农行1000台机器丢单,面临客户关系如何挽救?富余的员工如何处理?现有的部门如何整合?我几晚失眠,但未灰心,相信只要有心,没有解决不好的困难。通过与主管经理们研究对策,与总部派来的同事一起积极讨论,终于化解了危机。期间虽然让我们的身心都经受着考验,但是锻炼了我们,使我们整个团队的危机处理能力,内心承受能力得到提升。

如今,华东区拥有近3000台机器,80名员工,对此我满怀自豪与感激!